(056) 722-20-42
(066) 457-22-05
(093) 084-88-85

Разработка и построение систем менеджмента в рамках консалтинговых проектов

Глобальная концепция законодательства Европейского Союза предписывает для производителей продукции/услуг применение систем менеджмента качеством как гарантии стабильного качества выпускаемой продукции/услуг и позволяет зарекомендовать себя как надежного партнера и компанию-производителя на мировом и отечественном рынке.

Цель консалтингового проекта:

Основной целью совместной с заказчиком работы в рамках консалтингового проекта есть разработка/доработка/усовершенствование/интегрирование существующей системы менеджмента предприятия до соответствия требованиям базового стандарта ISO 9001 и всем требованиям интегрированных систем и подготовка к сертификации системы менеджмента.

заказать услугу

ВСЕ, ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ О РАЗРАБОТКЕ И ПОСТРОЕНИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА


 

  • ПРЕИМУЩЕСТВА

    Специалисты компании ICAC опираясь на многолетний опыт консультирования и знания лучших международных практик могут не только разработать, внедрить и подготовить к сертификационному аудиту систему менеджмента Вашей компании, но и развить ее за счет профессиональных, управленческих знаний и навыков персонала.

    Чем может помочь опытный консультант ICAC?

    • С учетом специфики предприятия и выбранной бизнес-модели выделить и описать бизнес-процессы, установить для них ключевые показатели;
    • Развернуть бизнес-процессы посредством простых и понятных стандартов предприятия, регламентов или инструкций, учитывающих все требования базового международного стандарта ISO 9001 и всех интегрированных систем (ISO 14001, OHSAS 18000, ISO 27001, ISO 50001);
    • Улучшить внутренние коммуникации и гибкость в управлении компанией с целью повышения эффективности процессов для снижения непроизводственных затрат, снижения уровня брака и обеспечения стабильного качества продукции/услуг;
    • Создать систему выявления ожиданий потребителей и четкого выполнения их требований, охватывая все этапы жизненного цикла продукции;
    • Создать или усовершенствовать деятельность по внутреннему аудиту, позволяющую высшему руководству компании иметь адекватную информацию о функционировании системы менеджмента качеством, позволяющую выявлять области, нуждающиеся в улучшении;
    • Подготовить предприятие к процедуре сертификационного аудита в любом международном или национальном органе по сертификации.

  • ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ

    Этапы консалтингового проекта:

    • Диагностический аудит существующей системы менеджмента на предприятии;
    • Интервью с высшим руководством, руководителями среднего звена, специалистами группы качества;
    • Утверждение плана проекта и запуск консалтингового проекта;
    • Консультирование, разработка, внедрение и адаптация всей необходимой документации на предприятии в рамках поставленных целей проекта;
    • Обучение персонала в рамках обучающего курса по требованиям стандарта ISO 9001 и подготовка внутренних аудиторов в рамках требований ISO 19011;
    • Проведение внутреннего аудита всех процессов и продуктов в рамках функционирующей системы менеджмента;
    • Консультационный аудит в рамках оценки степени готовности к сертификационному аудиту;
    • Сопровождение специалистом ICAC сертификационного аудита на производстве.

    Сроки реализации консалтингового проекта:

    В зависимости от целей консалтингового проекта, численности и степени вовлечения персонала на этапе разработки системы менеджмента срок реализации проекта может быть от 6 месяцев до 12 месяцев (с учетом обязательного срока функционирования системы менеджмента перед сертификационным аудитом, не менее 3-х месяцев).

    Стоимость консалтингового проекта:

    Стоимость определяется исходя
    - из требований клиента по количеству внедряемых стандартов (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000, ISO 27001, ISO 50001);
    - численности персонала в организации, количества структурных подразделений в организационной структуре компании;
    - количества производственных площадок.

  • Зачем это необходимо?

    Для разработки или усовершенствования существующей системы менеджмента предприятия до соответствия требованиям базового стандарта ISO 9001.


    Какие сроки оформления?

    От 2 недель до 6 месяцев, в зависимости от размера предприятия и глубины системы.

ТАКЖЕ С ЭТИМ ДОКУМЕНТОМ ОФОРМЛЯЮТ


 

  • ISO 9001
    ISO 9001

    Стандарты серии ISO 9000 являются общепринятой демонстрацией стабильности качества в разных сферах.Это визитная карточка предприятия на всех рынках сбыта.

    ПОДРОБНЕЕ

  • ISO 22000 и НАССР
    ISO 22000 и НАССР

    ISO 22000 —стандарт международной серии, который содержит набор правил и требований для внедрения результативных систем управления безопасностью...

    ПОДРОБНЕЕ

  • ISO 14001
    ISO 14001

    ISO 14001 —стандарт международной серии, который содержит набор правил и требований для внедрения результативных систем экологического управления...

    ПОДРОБНЕЕ

  • CE МАРКИРОВКА
    CE МАРКИРОВКА

    Маркировка СЕ это технический паспорт, который подтверждает то, что продукция соответствует существенным требованиям директив Европейского союза.

    ПОДРОБНЕЕ

    ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

    ОБРАТИТЕСЬ К НАШИМ СПЕЦИАЛИСТАМ ОТДЕЛА СЕРТИФИКАЦИИ!

    Оставьте свои контактные данные. Наши специалисты свяжутся с Вами в течении 30 минут. Дадут Вам исчерпывающую информацию по любому вопросу и помогут собрать необходимые документы для проведения сертификации.

    Ваше имя:(*)
    Неверный ввод
    E-mail:(*)
    Неверный ввод
    Номер телефона:(*)
    Неверный ввод

    НАШИ КОНТАКТЫ


     

    Адрес:

    ул. Княгини Ольги (Горького) 22, оф. 162, 163

    г. Днепр, Украина, 49000

    Email:

    Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

    Телефоны:

    +38 056 722 20 42

    +38 066 457 22 05

    +38 093 084 88 85