Аудит систем менеджмента на предприятии

АУДИТ (audit) – систематически осуществляемый, независимый и документированный процесс получения объективных свидетельств и их объективного оценивания в целях определения степени соответствия критериям аудита.

Преимущества

У вас нет времени на поддержание системы менеджмента на предприятии?

Специалисты компании ICAC могут Вам в этом помочь на условиях аутсорсинга.

Наши специалисты готовы к проведению различных видов аудитов по требованиям всех стандартов систем менеджмента.

Внутренние аудиторы, работающие долгое время на предприятии становятся менее требовательными и скрупулезными к проведению аудитов.

Внешние аудиторы смогут свежим взглядом оценить состояние действующей системы менеджмента и дать рекомендации по ее усовершенствованию.

Основные этапы

Диагностический аудит

Данный вид аудита поможет Вам узнать реальную картину предприятия.

Мы проведем аудит всей системы менеджмента и деятельности всего предприятия и укажем, какие несоответствия есть у Вас на предприятии согласно требований международных стандартов к системам менеджмента.

Предоставим рекомендации по усовершенствованию действующей системы менеджмента при переходе к соответствию требованиям ISO 9001-2015.

Предоставим отчет о несоответствиях и расскажем, как устранить эти ошибки.

Внутренний аудит

Внутренний аудит помогает поддерживать функционирующую систему менеджмента на должном уровне.

Проведение внутреннего аудита внешними аудиторами позволит выявить слабые и сильные стороны процессов, а также степень управления системой менеджмента.

Мы проверим работу каждого структурного подразделения и напишем отчет о функциональности системы менеджмента в каждом подразделении.

В соответствии с требованиями стандартов группы ISO, на предприятиях, которые сертифицированы по стандартам системы менеджмента, хотя бы раз в год должен проводить аудит каждого подразделения.

Аудит поставщиков

Это мощный инструмент влияния и доверительных партнерских отношений, способный максимально снизить риск срыва условий договора, снизить риск поставок продукции не соответствующей Вашим требованиям, урегулировать все спорные вопросы и сделать партнерские отношения более прозрачными.

Цель аудита у поставщиков:

Независимая оценка способности потенциального поставщика поставлять продукцию в соответствии с комплексом конкретных требований со стороны заказчика.

Это особенно важно, если Ваша компания поставляет продукцию в страны ЕС и маркирует свою продукцию знаком СЕ
Формирование устойчивых каналов коммуникации между службами поставщика и соответствующими службами заказчика;
Анализ причин возникающих проблем с поставками и выработка рекомендаций по их устранению;
Поддержка усилий поставщика по идентификации проблемных зон при производстве продукции для заказчика и организации поставок;
Поиск возможностей для повышения эффективности производственных процессов поставщика и снижения издержек.

Предсертификационный аудит и сопровождение при сертификации

Вы хотите провести сертификацию своей системы менеджменты на предприятии, но сомневаетесь, готовы ли Вы к этому.

Наши специалисты готовы провести аудит по всем критериям сертификационного аудита и сказать, готовы ли Вы к сертификации.

Напишут подробный отчет, после чего вы поймете, в чем Ваша система менеджмента сильна, а где в ней есть упущения и что нужно сделать для того, чтоб их устранить.

В зависимости от поставленных целей мы можем помочь в выборе международного или национального органа по сертификации и оказать услугу по сопровождению прохождения сертификационного аудита для 100% положительного результата.