Аудит систем менеджменту на підприємстві

АУДИТ (audit) – систематично здійснюваний, незалежний і документований процес отримання об'єктивних свідоцтв та їх об'єктивного оцінювання з метою визначення ступеня відповідності критеріям аудиту.

Переваги

У вас немає часу на підтримку системи менеджменту на підприємстві?

Фахівці компанії ICAC можуть Вам в цьому допомогти на умовах аутсорсингу.

Наші фахівці готові до проведення різних видів аудитів за вимогами всіх стандартів систем менеджменту.

Внутрішні аудитори, що працюють довгий час на підприємстві стають менш вимогливими і скрупульозними до проведення аудитів.

Зовнішні аудитори зможуть свіжим поглядом оцінити стан діючої системи менеджменту та дати рекомендації по її удосконаленню.

Основні етапи

Діагностичний аудит

Даний вид аудиту допоможе Вам дізнатися реальну картину підприємства.

Ми проведемо аудит всієї системи менеджменту і діяльності всього підприємства і вкажемо, які невідповідності є у Вас на підприємстві згідно вимог міжнародних стандартів до систем менеджменту.

Надамо рекомендації по вдосконаленню діючої системи менеджменту при переході до відповідності вимогам ISO 9001-2015.

Надамо звіт про невідповідності і розповімо, як усунути ці помилки.

Внутрішній аудит

Внутрішній аудит допомагає підтримувати функціонуючу систему менеджменту на належному рівні.

Проведення внутрішнього аудиту, зовнішніми аудиторами дозволить виявити слабкі і сильні сторони процесів, а також ступінь управління системою менеджменту.

Ми перевіримо роботу кожного структурного підрозділу і напишемо звіт про функціональність системи менеджменту в кожному підрозділі.

Відповідно до вимог стандартів групи ISO, на підприємствах, які сертифіковані за стандартами системи менеджменту, хоча б раз на рік повинен проводити аудит кожного підрозділу.

Аудит постачальників

Це потужний інструмент впливу і довірчих партнерських відносин, здатний максимально знизити ризик зриву умов договору, знизити ризик поставок продукції не відповідає Вашим вимогам, врегулювати всі спірні питання і зробити партнерські відносини більш прозорими.

Мета аудиту у постачальників:

Незалежна оцінка здатності потенційного постачальника поставляти продукцію відповідно до комплексу конкретних вимог з боку замовника. Це особливо важливо, якщо Ваша компанія поставляє продукцію в країни ЄС і маркує свою продукцію знаком СЕ;
Формування стійких каналів комунікації між службами постачальника та відповідними службами замовника;
Аналіз причин виникаючих проблем з поставками і вироблення рекомендацій щодо їх усунення;
Підтримка зусиль постачальника з ідентифікації проблемних зон при виробництві продукції для замовника і організації поставок;
Пошук можливостей для підвищення ефективності виробничих процесів постачальника і зниження витрат.

Передсертифікаційний аудит та супровід при сертифікації

Ви хочете провести сертифікацію своєї системи менеджменти на підприємстві, але сумніваєтеся, чи готові Ви до цього.

Наші фахівці готові провести аудит за всіма критеріями сертифікаційного аудиту і сказати, чи готові Ви до сертифікації.

Напишуть докладний звіт, після чого ви зрозумієте, в чому Ваша система менеджменту сильна, а де в ній є упущення і що потрібно зробити для того, щоб їх усунути.

В залежності від поставлених цілей ми можемо допомогти у виборі міжнародного або національного органу з сертифікації та надати послугу супроводу проходження сертифікаційного аудиту для 100% позитивного результату.